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谢林老师

华为资深顾问讲师;

企飞咨询特级讲师;

先后20余年在通信行业、港资集团、专业咨询公司工作;

历任运营总监、销售总监、人力资源总监等职,积累了丰富的企业管理实操及咨询经验。


研究主题:

战略业务规划、战略解码与协同执行、商业模式、竞争策略

领导力模型与最佳实践、领导力培养

华为铁三角协同营销最佳实践;

解决方案销售的流程方法与工具.

优势思维模式研究,领导干部的问题分析与解决能力提升;

合作行为研究,个体、组织对于合作的创建与维护方法研究

深度沟通与冲突解决


授课方式:

运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式,通过大量实战案例点评启发学员,促进学员思维观念的改变,引导行为技能的提升。


培训特点:

谢老师培训以联系实际见长,善于实战案例分析,现场模拟引导学员进行演练,调动每个学员都要参与练习,结合学员的表现进行分析、指导。学员在课堂即能基本掌握所学的知识与技能,效果明显。

授课的最大特点是能很快体会到学员现实存在的问题,并能完美地结合学员公司的实际情况授课。

另一个特点是从不回避学员的提问,能一针见血地回答学员的问题,让学员从问题的回答中得到大的启发。


课程专长:

向华为学战略

向华为学战略之一:《战略业务规划设计与协同执行》

(适用于在企业业务转型,或者需要增加新的战略业务设计)

向华为学战略之二:《战略解码与执行》       

(企业已经规划好战略业务,需要加强各部门战略协同执行能力)

向华为学商业智慧

向华为学商业智慧之一:《业务规划与商业模式设计》

 向华为学商业智慧之二:《市场洞察与业务领导力》          

(詹姆斯-库泽斯行为领导力与业务能力的融合训练)

向华为学商业智慧之三:《企业协同运营》

向华为学营销

向华为学营销之一 : 《解决方案销售导向型组织与“铁三角”运作模式》

向华为学营销之二 :《 解决方案销售模式与实践》   

向华为学营销之三 :《 行业分析、需求挖掘、解决方案设计与呈现》


授课经验:

华为、蒙牛、京基地产、中航地产、皇庭国际、红日药业、柳工集团、 东方网力、益海嘉里(金龙鱼)、中石油广东公司、广东机场集团、太古饮料(广州)、百胜餐饮、施耐德(中国)、华脉通信(通讯运营服务.深圳)、艾美特电子(小家电)、华润物流 (物流)、半边天药业(制药)、百威啤酒 (酒类.上海)、佳通轮胎、上汽集团,中国核电集团,中国通信服务集团四川公司安徽公司,中移动集团广东公司、广西移动、广东移动、河北移动、陕西移动、四川移动、山东联通、浙江电信、福建电信、江苏电信、湖北电信、福建公司、浙江公司、四川公司,中国联通集团江苏公司、浙江公司、山东公司、辽宁公司   上海移动、浙江移动、江苏移动、云南移动、辽宁移动、吉林联通、湖南联通、浙江电信、福建电信、江苏电信、湖北电信、 中信银行、广东机场集团等。