关于我们
一、关于企飞
企飞咨询，合作共赢，助力企业腾飞发展！
企飞咨询是一家专业从事管理咨询和培训的专业化公司，总部设在深圳，立志为中国企业提供一个管理咨询和培训辅导的专业服务平台。
立足于企业的经营战略、人力资源、市场营销、管理技能、生产管理、研发管理、采购物流、财务管理、行政客服等九大企业经营管理领域的专业管理咨询和培训，致力于通过提供一流的全方位管理咨询和培训辅导服务提升中国企业的竞争力。
拥有一支既具有坚实的理论功底，又有丰富实战经验的专业顾问团队。坚持“以人为本，诚信、专业、责任”的管理和服务理念，努力开创“一次合作，终身服务”。
创新，追求卓越！积极整合行业资源，拥抱新的知识和理念，持续的推动世界前沿的管理思想与中国的管理实践相结合，不断优化师资队伍、改善服务团队、提升解决方案，实实在在地为企业提供超高性价比的管理咨询培训服务，协助构建学习型企业，紧密服务于企业战略规划和年度目标。
实效，高效！期待携手合作共赢，利用知识的力量，借助管理咨询和培训辅导服务为载体，共同进一步提升企业的市场竞争力，为民族经济的昌盛贡献知识的力量！
二、内训服务思路及特色：
针对企业的培训需求，企飞将采取训前、训中、训后三个阶段紧密结合的方式来开展本次培训项目。
训前、训中、训后环环相扣的培训效果转化措施，确保效果有效转化。
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项目流程 |
事项 |
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训前 |
需求调研 |
了解HR对于学员现状分析及培训的期望和要求； 了解学员自身情况分析及对培训的需求。 |
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方案设计 |
讲师通过对管理人员、HR、受训对象等多方需求充分了解与分析，针对性设计、调整培训内容、方式，个性化制定培训方案。 |
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训中 |
模拟演练 |
通过开展模拟演练、案例研讨等实战型教学方式，提升学员分析、解决问题的能力。 |
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讲义 |
课程结束后可当工具书使用，让学员时刻回顾和翻看； 整合了众多课后行动指引的内容和工具，最大程度上给予学员课后行动的便利。 |
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工具箱 |
整合课程讲授的核心重点，转化为工具表格，每个工具表格都配有“使用目的、适用时机”等关键说明，方便学员课后于日常工作中运用。 |
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训后 |
现场评估 |
学员现场总结培训成果及待改进项； 讲师观察总结，呈现对学员总体表现的意见与改进建议； 课后报告呈现本次培训学习反应层次效果； 通过前后比较，量化呈现学习层次效果。 |
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改进计划 |
布置课后作业，巩固学习成果； 总结个人学习心得，制定个人改进计划； 与上司沟通改进计划，获得上司认可与支持； 上司定期沟通、指导，督促学员实践运用所学，完成计划； 协助建立和完善的学习制度。 |
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课后交流 |
组织课后交流活动，搭建交流平台，学员分享交流经验。 |
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证书留念 |
为每个认真完成学习的学员提供一份培训证书。 |
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跟踪辅导 |
培训顾问长期一对一跟踪，讲师提供必要辅导支持。 |
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