企飞咨询金牌讲师；

    美国国际训练协会认证高级讲师；

    清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师。

    曾任职于西门子、麦仕威实业等知名企业，担任人力资源总监、副总经理、总经理等管理职务。

    通过十五年的培训、咨询工作经验积累，杨老师不仅具备深厚的人力资源管理经验，对人力资源的3P（岗位、绩效、薪酬）有深入研究，还具备丰富的战略、组织运营、流程优化、企业管理改善、生产管理、质量管理等领域的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，是一位不可多得的通晓企业运营的人力资源管理专家，特别善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题。杨老师培训及咨询行业涉及机械、电子、化工、品牌服饰、建材、房地产、建筑、物流、软件、系统集成、公用事业、政府服务、物业管理等多个领域，许多客户均为行业内标杆企业。因具备良好的沟通能力、专业的培训、咨询水平和忘我的敬业精神，深受客户好评，在企业战略、经营规划、组织设计、流程优化、绩效管理、岗位分析、薪酬设计、品牌连锁、现场管理、质量管理等方面的研究有独到之处。经杨老师培养各类管理人员人员超过5000人。

部分成功案例：

    2004年，主导物流行业上市公司赤湾集装箱码头有限公司（深赤湾）“流程优化、目标管理、服务质量提升”的咨询加培训项目，大幅提升了深赤湾的规范化、标准化、数据化管理水平，深受各级管理人员好评，经历将近一年时间项目结束时，中国物流界十大风云人物之一深赤湾董事长郑少平评价说“杨老师虽然不是海运行业出身，但有西门子的背景，丰富的管理咨询经验，为我们赤湾的管理和服务水平提升做出了非常多的贡献，在此深表感谢，并希望以后多来指导。”

    2005年，主导金立手机“流程优化加目标管理” 项目，帮助金立通信设备有限公司建立了清晰的组织架构、完善的流程及报表系统，助力金立手机实现由2亿到100亿的跨越；

    2006年主导深圳市爱特爱服饰有限公司的“组织变革、流程优化及目标管理”项目，帮助爱特爱公司建立了完善组织架构、运作流程及从公司到部门再到岗位的目标管理系统，公司李董事长评价“杨老师实战经验丰富、认真负责、要求严格，不像原来请的顾问老师光说好话，杨老师改变了我们原来一些依靠人制、较随意工作习惯，各项管理已经走上正轨。”

    2007年主导东莞东孚钢铁有限公司“组织变革、流程优化及绩效管理”项目，帮助东孚公司的建立了适合东孚公司发展的组织架构及运作流程、报表系统、绩效考核系统，受到公司余总经理的高度肯定和评价。

    2008年主导深圳宏商材料股份有限公司“精益生产、流程优化加人力资源管理” 项目的流程优化和人力资源部分，帮助宏商公司梳理了清晰的组织架构和运作流程，建立了完善的绩效考核、薪酬管理制度，为公司的上市做好了准备。

    2009-2011年主导广东格美淇电器、中山仙崎服饰、深圳裕鼎、深圳创世华能等公司的组织变革、人力资源管理优化，推动了组织绩效的提升和发展。

2012年主导苏州驿力机车科技有限公司“组织运营管理提升”项目，使一家亏损多年老板准备放弃的企业扭亏为盈，当年实现销售收入由4000万提升至1.2亿，2013年将实现2.5亿，企业实现快速发展，公司陈董事长评价说：“杨老师的帮助使公司管理水平提升缩短了3年时间。”

授课特点：

1、课前调研、准备充分，能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合；

2、课堂讲授生动、风趣，深入浅出，授课与实战结合紧密，案例丰富，授课互动内容多，注重学员的实践及操作训练，能充分调动学员的积极性，寓教于乐，使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。

3、因为具备良好咨询和实操功底，善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。

部分服务客户：

赤湾集装箱码头有限公司、深圳市鸿波通信投资控股有限公司、深圳市金立通信有限公司、大田联邦快递、深圳微软技术中心、东莞图书馆、深圳市福田区城管局、深圳市医学信息中心、爱特爱服饰（深圳）有限公司、以纯服饰、广州白木汽车零部件有限公司、深圳市裕鼎模具钢有限公司、深圳市宏商材料科技股份有限公司、钜鑫（国际）科技有限公司、广东格美淇电器有限公司、深圳市源鑫实业有限公司、阿尔斯通-创为实（深圳）有限公司、欧姆龙电子（东莞）有限公司、深圳奥尊信息技术有限公司、芯微技术（深圳）有限公司、深圳市蓝盾实业有限公司、深圳万港物流发展有限公司、深圳东深电子技术有限公司、广东奥尊金融设备有限公司、深圳市群力通信技术有限公司、深圳万永联集装箱有限公司、东莞三和物流有限公司、深圳沙河房地产有限公司、苏州驿力科技有限公司、深圳市昌毅航空有限公司、深圳市百德实业有限公司、广东品胜电子有限公司、深圳市联盛智能系统科技有限公司、东莞东孚钢铁有限公司、深圳市车安科技发展有限公司、中山市同益饰品有限公司、广州南方数码科技有限公司、东茂电子(深圳)有限公司、先豪国际集团有限公司、深圳市友信精密机械有限公司、深圳市亮彩塑胶有限公司、深圳市世纪村物业管理有限公司、深圳市正佳物流有限公司、深圳市金兆丰物业管理有限公司、深圳半岛城邦物业管理有限公司、深圳市东西方食品有限公司、深圳市千色印刷有限公司等

培训课程：

战略性人力资源管理、咨询式绩效管理实战训练营、如何实现精准招人与识人、目标管理与计划执行、非人力资源经理的人力资源管理、MTP中高层管理能力训练、高效沟通技巧等