课程大纲：

模块1 管理会计概述

1. 国际物流巨头逐鹿中国市场的启示

2. 管理会计与财务会计

3. 管理会计核心内容

4. 管理会计作用与不足

5. 管理会计核心成本形态

模块2 本量利模型在目标规划中应用

1. 企业利润倍增的四大杠杆

2. 经营管理者必知两个点

3. 本量利模型基本假设

4. 本量利模型决策应用案例

模块3 作业成本法在成本管理中应用

1. 传统成本方法不足

2. 什么是作业成本法

3. 作业成本法核心原理

4. 作业成本法应用案例

模块4 全面预算管理实务

1. 企业导入全面预算必要性

2. 全面预算成功实施五项基石

3. 全面预算编制十步法

4. 全面预算有效落地策略与方法

模块5 业绩考核与评价系统

1. 经营管理者应扮好四种角色

2. 企业绩效管理现状

3. 绩效考核常应工具模型

4. 基于EVA的业绩考核与评价系统设计