《基于专利的产品创新和专利回避设计》
课程定位与价值:
专利可能是公司的金矿,也可能是公司的陷阱。
作为技术型公司而言,如何通过专利分析,充分吸取行业和竞争对手的信息,为我所用,这是今天在知识产权保护领域越来越多的价值。
如何有效制订公司的专利政策,如何充分利用同行业的专利成果而不侵犯对方的知识产权,如何构建有效的专利防范措施。
本课程将通过实际带领学员演练操作的方式,,帮助专业技术人员,通过有效的专利分析、专利规避等模式,实施企业有效的专利策略,提升公司的技术研发能力,实现以专利为导向的新产品创新。。
课程采用项目实操为基础、学员团队合作模式、结合各类工具的落地,达到提升学员创新能力的目的。
课程特色:
课程主要以引导式、辅导型相结合的训练方式教学;
课程主要以学员自主项目为主要基础,提升学员创新问题解决的能力。
课程收益:
在可能的方向提前部署专利
发明专利的进化潜力评价。
如何采取竞争性专利,绕过它,带可以自由的借鉴优点,实现自由的应用
如何加强自己的专利应用预防他人规避
如何发展从属权利要求,对你的专利申请进行预防,防范竞争对手
如何长远发展的专利战略
主题一、产品创新研发与专利
1.讨论:打印机产品的主要挑战
2.一个产品和专利的故事
a)发明专利
b)实用新型
c)外观
3.专利是天使还是魔鬼
4.我们的道路在哪里
a)获得授权
b)投入研发资源
c)专利回避设计
5.我们的新产品的差别
a)自我验证产品
b)改良产品
c)过渡性产品
d)差异化设计
6.企业的专利主动策略:专利布局
1.特定的阻绝与回避设计
2.策略型专利
3.地毯式专利布局
4.专利围墙
5.包绕式专利布局
6.组合式专利布局
主题二、专利手法:知己知彼,学会专利检索和分析
1.我怎么查专利:
专利检索的常见工具
2.我该查那些方面:
产品功能矩阵的设计
3.检索结果怎么体现
a)《专利分析摘要表》
4.怎么分析专利分布
功能专利表
产品专利分析表
产品专利分布图
专利关联分布图
5.成果的展现:专利地图
主题三、专利心法:专利侵权的标准和识别
1.专利保护什么,不保护什么
a)专利保护范围的界定
2.全要件原则的判定
a)哪些是硬标准,哪些是软性判断
3.全要件原则的细化
a)全要件精确原则
b)全要件附加原则
c)全要件删减原则
4.均等理论
均等理论怎么样判定
5.禁反言原则
6.逆均等理论
7.学员演练:
这个产品是否侵权
主题四、专利战法:专利反击与回避策略
1.专利应对策略
a)通过裁剪法对竞争专利规避
b)利用静止反悔来进行专利规避策略
c)专利矫正策略
d)专利篱笆策略
e)专利关卡策略
f)专利潜水艇策略
g)专利反击策略
h)专利隐形反击策略
i)专利地毯策略
j)专利讨价还价策略
k)专利阻止曝光策略
2.
3.主要方法模型
a)删除法
b)附加后重新组合法
c)替换法
d)选择法
4.讨论
这些方法如何体现在产品设计上呢?
主题五、擒贼擒王:组件权重分析
1.专利权重分析法
2.权重分析的概念
3.权重分析的步骤
4.权重元件的分布位置
5.主要步骤:
a)研读摘要
b)分析范围
c)描述位置功能
d)完成元件功能矩阵
6.学员演练:某产品的组件权重分析
主题六、规避设计工具一:裁剪法
1.权重分析的概念
2.权重分析的步骤
3.权重元件的分布位置
4.主要步骤:
a)研读摘要
b)分析范围
c)描述位置功能
d)完成元件功能矩阵
5.学员演练:某产品的组件权重分析
主题七、规避设计工具二:功能导向搜索与反向功能导向搜索
时间长度:0.5小时
1.问题解决结果的评价
2.创新问题解决过程的评价
3.课程总结
主题八、规避设计工具三:矛盾识别和解决
6.权重分析的概念
7.权重分析的步骤
8.权重元件的分布位置
9.主要步骤:
a)研读摘要
b)分析范围
c)描述位置功能
d)完成元件功能矩阵
10.学员演练:某产品的组件权重分析
主题九、产品规避设计综合流程
1.确定目标主题
2.专利检索分析
3.建立专利摘要分析表
4.建立元件-功能表
5.元件权重分析
6.优先对象的选择
7.创新规避设计
8.独立公理评估
9.法律分析
10.学员演练:
a)实际产品综合专利回避设计