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《基于专利的产品创新和专利回避设计》

课程定位与价值:

专利可能是公司的金矿,也可能是公司的陷阱。

作为技术型公司而言,如何通过专利分析,充分吸取行业和竞争对手的信息,为我所用,这是今天在知识产权保护领域越来越多的价值。

如何有效制订公司的专利政策,如何充分利用同行业的专利成果而不侵犯对方的知识产权,如何构建有效的专利防范措施。

本课程将通过实际带领学员演练操作的方式,,帮助专业技术人员,通过有效的专利分析、专利规避等模式,实施企业有效的专利策略,提升公司的技术研发能力,实现以专利为导向的新产品创新。。

课程采用项目实操为基础、学员团队合作模式、结合各类工具的落地,达到提升学员创新能力的目的。

 

课程特色:

课程主要以引导式、辅导型相结合的训练方式教学;

课程主要以学员自主项目为主要基础,提升学员创新问题解决的能力。

 

课程收益:

在可能的方向提前部署专利

发明专利的进化潜力评价。

如何采取竞争性专利,绕过它,带可以自由的借鉴优点,实现自由的应用

如何加强自己的专利应用预防他人规避

如何发展从属权利要求,对你的专利申请进行预防,防范竞争对手

如何长远发展的专利战略

 

主题一、产品创新研发与专利

1.讨论:打印机产品的主要挑战

2.一个产品和专利的故事

a)发明专利

b)实用新型

c)外观

3.专利是天使还是魔鬼

4.我们的道路在哪里

a)获得授权

b)投入研发资源

c)专利回避设计

5.我们的新产品的差别

a)自我验证产品

b)改良产品

c)过渡性产品

d)差异化设计

6.企业的专利主动策略:专利布局

1.特定的阻绝与回避设计

2.策略型专利

3.地毯式专利布局

4.专利围墙

5.包绕式专利布局

6.组合式专利布局

 

主题二、专利手法:知己知彼,学会专利检索和分析

1.我怎么查专利:

专利检索的常见工具

2.我该查那些方面:

产品功能矩阵的设计

3.检索结果怎么体现

a)《专利分析摘要表》

4.怎么分析专利分布

功能专利表

产品专利分析表

产品专利分布图

专利关联分布图

5.成果的展现:专利地图

 

主题三、专利心法:专利侵权的标准和识别

1.专利保护什么,不保护什么

a)专利保护范围的界定

2.全要件原则的判定

a)哪些是硬标准,哪些是软性判断

3.全要件原则的细化

a)全要件精确原则

b)全要件附加原则

c)全要件删减原则

4.均等理论

均等理论怎么样判定

5.禁反言原则

6.逆均等理论

7.学员演练:

这个产品是否侵权

 

主题四、专利战法:专利反击与回避策略

1.专利应对策略

a)通过裁剪法对竞争专利规避

b)利用静止反悔来进行专利规避策略

c)专利矫正策略

d)专利篱笆策略

e)专利关卡策略

f)专利潜水艇策略

g)专利反击策略

h)专利隐形反击策略

i)专利地毯策略

j)专利讨价还价策略

k)专利阻止曝光策略

2.

3.主要方法模型

a)删除法

b)附加后重新组合法

c)替换法

d)选择法

4.讨论

这些方法如何体现在产品设计上呢?

 

主题五、擒贼擒王:组件权重分析

1.专利权重分析法

2.权重分析的概念

3.权重分析的步骤

4.权重元件的分布位置

5.主要步骤:

a)研读摘要

b)分析范围

c)描述位置功能

d)完成元件功能矩阵

6.学员演练:某产品的组件权重分析


主题六、规避设计工具一:裁剪法

1.权重分析的概念

2.权重分析的步骤

3.权重元件的分布位置

4.主要步骤:

a)研读摘要

b)分析范围

c)描述位置功能

d)完成元件功能矩阵

5.学员演练:某产品的组件权重分析

 

主题七、规避设计工具二:功能导向搜索与反向功能导向搜索

时间长度:0.5小时

1.问题解决结果的评价

2.创新问题解决过程的评价

3.课程总结

 

主题八、规避设计工具三:矛盾识别和解决

6.权重分析的概念

7.权重分析的步骤

8.权重元件的分布位置

9.主要步骤:

a)研读摘要

b)分析范围

c)描述位置功能

d)完成元件功能矩阵

10.学员演练:某产品的组件权重分析

 

主题九、产品规避设计综合流程

1.确定目标主题

2.专利检索分析

3.建立专利摘要分析表

4.建立元件-功能表

5.元件权重分析

6.优先对象的选择

7.创新规避设计

8.独立公理评估

9.法律分析

10.学员演练:

a)实际产品综合专利回避设计