客户介绍

项目背景

公司有庞大的专家队伍并实行专家工作站管理模式，但实施效果不佳，需要诊断、优化升级管理模式、创新管理方法

1、 作为首席顾问参与项目调研，并提供调研诊断报告

2、撰写专家工作站优化升级管理方案

项目成果

客户采纳并立即实施了方案建议，表示对本次咨询项目非常满意